Services conseils

Observation

Vos enjeux entrepreneuriaux et votre philosophie d’entreprise est nôtre. Pour bien vous connaître, cerner vos besoins et affiner nos services, nous prenons le temps d’observer dans l’action vos équipes. Un point de vue extérieur pour un vent de fraîcheur!

Analyse et restructuration

Selon nos observations, un plan d’action sera établi pour optimiser vos processus de vente. De la relation client à la communication interne, jusqu’à la gestion administrative, tout sera étudié et ajusté pour vous assurer une performance maximale.

Implantation

On s’occupe de mettre le plan d’action en place! Grâce à nos formations actuelles, spécialisées et personnalisées à vos besoins, en plus des sessions de coaching professionnel et personnel, votre équipe sera prise en charge pour assurer l’implantation des nouveaux processus de vente.

Mobilisation

Promût par Quintessence Concept, division importante de PM Bazire inc la mobilisation est à la base des services-conseils de la compagnie. Vos employés, leurs potentiels professionnels et leurs ambitions font la richesse de votre entreprise. L’épanouissement professionnel de chacun vous sera gagnant.

Il est primordial d’assurer l’adhésion de chacun des employés à votre objectif d’affaires, pour donner un sens commun au travail accompli, mais aussi accroître le sentiment d’appartenance et la bonne entente de votre équipe

Gestion de la relation client

Dans le contexte de la vente, le client est essentiel, sans lui aucune vente ne serait conclue.

La Quelles sont les approches gagnantes?
Comment gérer les clients?
Comment réagir devant un client « difficile »?
Des questions auxquelles votre équipe gagnerait à répondre.

Aidez-les à développer de bonnes habitudes; l’entregent, la répartie et le sens de la présentation, bref leur sens de la vente!

Lac à l’épaule

Il est connu et reconnu qu’étant trop occupés par la gestion courante de leurs opérations, les dirigeants consacrent peu de temps et d’efforts à la détermination ainsi qu’à la définition de leur stratégie d’entreprise.

Ils réagissent trop souvent aux changements d’environnement affectant leur entreprise par des gestes isolés ou des actions à très court terme, sans se soucier de leur pertinence par rapport à la stratégie globale, ni de leur impact ni des conséquences que de telles décisions peuvent avoir sur le développement de l’entreprise

Une approche analytique structurée est nécessaire pour établir une stratégie globale et développer des actions pour l’appuyer.

PM Bazire inc. vous offre une aide extérieure pour vous assister dans l’organisation d’un Lac-à-l’épaule en bonne et due forme

Objectifs généraux

Définir la vision la mission et la stratégie de l’entreprise pour développer un plan de mobilisation et organiser un programme de formations

Analyser et évaluer les facteurs reliés à l’organisation de l’entreprise et son environnement, afin d’être en mesure de mieux comprendre ses forces et ses faiblesses en plus des enjeux et des risques du milieu dans lequel elle évolue, pour déceler plus facilement les occasions stratégiques à saisir afin d’assurer le développement de son entreprise

Objectifs spécifiques

 

Mobiliser, motiver et responsabiliser les équipes et favoriser le développement de leur créativité, afin d’améliorer le principal atout d’une entreprise : ses ressources humaines

 

Donner à chacun des employés des outils de gestion correspondant à leurs compétences et leurs connaissances

Créer un sentiment d’appartenance pour favoriser la confiance, la dignité et le respect mutuel au sein des équipes

Favoriser l’implication de tous durant les prises de décision en se souciant de leurs intérêts, de leurs commentaires, de leurs idées, etc.

relation vendeur-client se développe rapidement. Dès les premières secondes du premier contact, les bases de la vente peuvent être établies ou bousillées.